企業(yè)動(dòng)態(tài)
總結過(guò)往促提升 奮楫破浪啟新程——出租集團召開(kāi)半年度經(jīng)濟工作會(huì )議
發(fā)布人：杭州出租汽車(chē)集團 發(fā)布時(shí)間：2022-07-19
為全面總結半年度經(jīng)濟發(fā)展工作情況，分析研判當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，研究部署下一階段工作任務(wù)，2022年7月14日下午，出租集團組織召開(kāi)半年度經(jīng)濟工作會(huì )議。出租集團執行董事、班子成員、總助、全體中層干部參加會(huì )議。會(huì )議由黨委副書(shū)記、監事會(huì )、工會(huì )主席徐哲華主持。
會(huì )上，財務(wù)管理部就出租集團上半年主要經(jīng)濟指標完成情況做了具體分析，運營(yíng)分公司、白馬公司負責人分別圍繞上半年主要經(jīng)濟指標和各項工作完成情況作了總結和分析，并結合下半年主要經(jīng)濟指標和工作任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。戴春光副總經(jīng)理結合上半年財務(wù)工作亮點(diǎn)，提出了相關(guān)建議和要求。
出租集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理葉忠煜結合上半年主要經(jīng)濟指標和重點(diǎn)工作完成情況，對下半年各項工作提出了八個(gè)方面的要求。一是要克難攻堅，確保主業(yè)平穩有序；二是要突出重點(diǎn)，推進(jìn)汽車(chē)貿易業(yè)務(wù)新跨越；三是要深化改革，落實(shí)企業(yè)管理層級的提升；四是要落實(shí)整改，鞏固深化管理年工作；五是要強化管控，確保企業(yè)的大安全管控有效落實(shí)；六是要圍繞目標，全力推進(jìn)白馬公司企業(yè)深化改革；七是要提升意識，進(jìn)一步規范企業(yè)的內部管控；八是要緊扣中心，扎實(shí)做好各項黨建工作。
最后，出租集團執行董事胡永慶作了重要講話(huà)，他指出，半年度工作是全年工作的基礎，時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，既有來(lái)之不易的成績(jì)，也有急需整改的問(wèn)題，總體來(lái)講有喜有憂(yōu)，有好有差，要對照“年初工作要求”抓重點(diǎn)，加強調度跟蹤，要對照“事業(yè)心、責任心、能力水平、擔當作為”四個(gè)標準找差距，補短板。同時(shí)對下半年的重點(diǎn)工作提出了四個(gè)方面的指導。一是堅定信心，搶抓機遇。要積極利用亞運會(huì )延期契機，延長(cháng)新能源車(chē)輛更新時(shí)間節點(diǎn)；要利用政策紅利，落實(shí)車(chē)輛補貼工作。二是加強規范，有序推進(jìn)汽貿運作。之江公司依托國資背景紅利開(kāi)展汽貿業(yè)務(wù)，一定要規范大額資金的使用和管理，降低資金使用風(fēng)險，提高資金使用效率。三是深化改革，落實(shí)白馬公司改革目標。要進(jìn)一步提升管理效能，優(yōu)化國有資本戰略布局，白馬公司深化改革目標是底線(xiàn)，更是紅線(xiàn)，要持續加大清理整合力度。四是強化管控，重在預防。要把防范化解重大風(fēng)險作為企業(yè)發(fā)展的一項重點(diǎn)工作，從資金管控、經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控、稅務(wù)管控等方面加強經(jīng)營(yíng)管控，進(jìn)一步提升防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險能力。